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ドコモ→Ｊ-phone(現Softbank）→auとケータイキャリアを渡り歩いている大宮です。

ＰＲ会社で仕事をしていると、「広告とＰＲってどこが違うの？」と

聞かれることがあります。

これを端的に説明できる事例が今回の「番号ポータビリティー」に関する

ケータイキャリアの動きです。

【各社のＰＲ戦略】

１０月２４日の番号ポータビリティ制度スタートに先立ち、

NTTドコモ、au、そしてソフトバンクは、少しでもシェアを

拡大するため、様々な広告戦略を打ち出しました。

ドコモとauは従来型の新聞広告を展開する方法を選びました。

番号ポータビリティ初日に合わせて、朝日、読売、毎日など

全国紙に全面広告を掲載する「従来型広告戦略」でした。

これに対して、ソフトバンクは、孫正義社長が前日の２３日に

記者発表会を開き、加入者同士で原則「かけ放題」となる

「予想外割」を発表。

翌日の全国紙のトップに「記事」として掲載を獲得することに成功。

また、テレビのニュース・情報番組でも大きく取り上げられ、

ミクシィやブログでも「予想外割」が大いに語られました。

ＰＲが広告を凌駕した好例であると言えます。

メディア露出だけで考えれば、ソフトバンクのＰＲ戦略の勝利

かも知れませんが、「本当に予想外割はお得か？」という疑問も

出てきているようで、今後のソフトバンクのコミュニケーション戦略に

期待したいところです。

※追加： ソフトバンクも、１０月２６日に新聞広告を載せました。
　　　　　　朝日は４ページ、読売と日経には１ページの全面広告が
　　　　　　掲載されています。
　　　　　　時間軸では、
　　　　　　ＰＲ（記者発表会）→ＳＰ（チラシ）→広告（新聞広告）という
　　　　　　流れで効果的にプロモーションを進めています。
　　　　　　ただし、これで番号ポータビリティーは終わったわけでは
　　　　　　なく、まだ始まったばかりです。
　　　　　　今後の各社のプロモーションに大いに期待したいところです。

【クロスメディアプロモーション】

ソフトバンクは、今回の番号ポータビリティ制度スタートに

ＰＲだけではなく、面白い広告戦略も取り入れました。

それが「速報新聞」です。

サービスがスタートした２４日の朝、東京、大阪、名古屋などの

大都市のターミナル駅周辺で、「携帯業界に激震」というタイトルの

「号外」が配られました。前日の孫正義社長による記者発表会の写真が

大きく載った新聞を受け取った人も多いのではないでしょうか？

じつはこれ、「広告」なのです。　

発行元は“ソフトバンクモバイル株式会社”

本当の新聞社の号外と勘違いするような見事なクリエイティブで、

広告業界でも話題になっています。

このように、ＰＲと広告をミックスしたクロスメディア戦略が、

ＰＲ会社や広告会社に、ますます求められてくるでしょう。